9月5日下午，金茂公司组织召开中房·铭庭世家项目结算专题会，进一步贯彻落实市城控集团关于工程项目管理要求，加快推进项目结算办理进度，安排部署项目下阶段各项结算工作。

会上，该公司成本核算部负责人对提交结算资料模板及相关要求进行了规范和明确，分析指出了可能出现的存在问题及解决措施，并就结算资料和流程与参会人员进行面对面交流。金茂公司分管成本核算领导表示，抓好“结算”办理工作，是贯彻落实中房公司党委、金茂党总支的工作部署，是提高企业发展质量的内在要求，是维护企业稳定、保障分包权益的现实需要。各分包单位要变“催我办理”为“我要办理”，主动与公司相关部室对接结算工作，保证提交资料的及时性、真实性、完整性，相关部室要及时推动结算手续，因事施策，在有限时间完成项目结算。

金茂公司负责人强调，项目结算工作时间紧、任务重，要提高政治站位，要充分认识结算工作重要性，加快落实结算各项工作。要加强组织领导，分管领导和相关负责人要靠前指挥，及时跟踪推进结算进度，压实责任，确保结算工作顺利推进。要在时间节点之内确保资料的准确性、真实性及完整性，切忌重复返工影响项目整体结算工作效率。（文图：于燚凤）